Cadena de Suministro
Reconocemos que la sostenibilidad es un esfuerzo colectivo, por lo que fortalecemos una cadena de valor responsable basada en alianzas sólidas con proveedores, contratistas y locatarios. Nuestro enfoque busca integrar criterios ASG en todas las relaciones comerciales, con el objetivo de generar valor compartido, fortalecer el desempeño operativo y contribuir positivamente en las comunidades donde operamos.
Gestionamos nuestra cadena de valor bajo un enfoque de mejora continua y gestión de riesgos, lo que nos permite anticipar impactos, fortalecer la toma de decisiones y promover prácticas responsables a lo largo de toda la operación.
Nuestra cadena de valor se compone de proveedores estratégicos que habilitan la operación de nuestros activos, así como de locatarios y socios comerciales con quienes generamos valor de manera conjunta.
El 85% del gasto operativo se destina a servicios esenciales para la operación de nuestros centros y el 15% restante se orienta a iniciativas estratégicas para fortalecer la cadena de valor, promover la sostenibilidad y mejorar continuamente el desempeño de nuestros activos.

En 2025, el 100% de nuestros proveedores fueron nacionales.
Código de ética y conducta de proveedores
Establece los principios y conductas esperadas de nuestros proveedores en Fibra Shop. Promueve el respeto a los Derechos Humanos, el cumplimiento normativo, la ética, la seguridad, la salud y la protección ambiental. Igualmente, contempla los mecanismos disponibles para reportar incumplimientos.
Logramos que el 100% de nuestras compras fueran locales.
Política de Compras Responsables
Define los criterios ambientales, sociales y de gobernanza que guían la selección y gestión de proveedores. Fomenta el respeto a los Derechos Humanos, la ética y la contratación de proveedores
Estrategia ASG en la cadena de valor
A lo largo de este año, fortalecimos nuestra estrategia para integrar criterios ASG en la gestión de proveedores, basada en un enfoque estructurado y progresivo.
Entre los principales avances destacan:
- Implementación de cuestionarios ASG para proveedores.
- Evaluación de criterios de cumplimiento, integridad y sostenibilidad
- Incorporación progresiva de criterios ASG en procesos de contratación.
- Sensibilización de proveedores sobre buenas prácticas.
Como parte de este enfoque, consideramos el desempeño ASG como un elemento relevante en la evaluación de nuestros proveedores. Aquellos que cuentan con una estrategia ASG formalizada o evidencian avances en la gestión de aspectos ambientales, sociales y de gobernanza reciben una valoración favorable dentro del proceso de análisis.
Evaluación de Proveedores en Temas ASG
En 2025, fortalecimos nuestro proceso de evaluación de proveedores mediante la implementación de un cuestionario de autoevaluación ASG más robusto y estructurado, el cual constituye una herramienta clave para la identificación, gestión y seguimiento de riesgos y oportunidades en nuestra cadena de valor.
Este cuestionario representa un avance significativo respecto a ejercicios anteriores, al incorporar un enfoque integral que permite evaluar de manera más profunda el desempeño de nuestros proveedores en materia ambiental, social y de gobernanza.
De los nuevos proveedores, evaluados en 2025, 43% de los proveedores evaluados presentan un nivel de avance en la adopción de prácticas ASG.
Nos enorgullece contar con esta herramienta, ya que refleja nuestro compromiso por elevar los estándares de nuestra cadena de valor y avanzar hacia un modelo más transparente, responsable y alineado con mejores prácticas internacionales.
Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso con proveedores locales y MiPyMEs (micro, pequeñas y medianas empresas), promoviendo su integración y contribuyendo a su crecimiento. Por ello, impulsamos el desarrollo de proveedores mediante:
- Comunicación de expectativas ASG.
- Sensibilización en buenas prácticas.
- Integración de criterios ASG en la relación comercial.



